![]()
O trabalho de consultoria em gerenciamento segue um roteiro de etapas, resumidamente descrito abaixo:
Etapas do trabalho de consultoria
1. Definição das "regras do jogo" com o pessoal:
- Criar um clima de trabalho aberto e colaborativo com as mudanças e o desenvolvimento do trabalho subseqüente;
- Desenvolver o espírito de liderança em todo o corpo diretivo da empresa;
- Criar uma equipe coesa, motivada, leal, competente e comprometida com os resultados da empresa para obter alto nível de responsabilidade, iniciativa, disciplina, entusiasmo e integridade em todo o quadro de colaboradores.
2. Análise da situação atual
- Levantamento dos pontos fortes e das debilidades da empresa;
- Identificação das oportunidades e das ameaças do mercado.
3. Elaboração de um plano de a ção com o objetivo de:
- Potencializar os pontos fortes e aproveitar as oportunidades existentes
- Corrigir e neutralizar as debilidades que estiverem mais vulneráveis às ameaças previstas.
4. Definição da política comercial da empresa:
- Vendas x cartela, ou vendas x produção especial
- Vendas x pedido ou vendas x previsão
- Lotes mínimos / variante (artigo/cor) – viabilização do mix de produtos solicitado pela área comercial com base nas possibilidades da área industrial
- Estratégia de estoque = conciliação da solicitação da área comercial à possibilidade de produção industrial
A área industrial é um centro de custos e não de lucro. Deve produzir exatamente o que a área comercial necessita.
5. Definição da estratégia a ser adotada para o planejamento da produção.
6. Diagnóstico da área industrial:
- Análise da Área Industrial
- Análise dos Resultados:
- Faturamento
- Análise / Classificação dos Estoques
- Qualidade / Eficiência da Produção
- Insumos Energéticos
7. Implantação de sistema de organização da área industrial:
- Implantação do modelo de gestão de D.P.O.
- Especificação dos produtos acabados
- Especificação das matérias-primas
- Especificação das condições standard do processo
- Planejamento e P.C.P.
- Controle de custos industriais (standard x real)
- Modelo para gestão dos estoques dos materiais
- Área de manutenção e utilidades.
Para saber mais detalhes sobre as etapas de trabalho entre em contato conosco.
